О пассивном поиске клиентов и устаревшем дизайне для корпоратов – Сергей Выборнов @ Видео-союз
Сергей Выборнов @ Видео-союз
Таймкоды
О чем выпуск
Во сколько обходятся видео-конференции для корпоратов и почему им нужны альтернативы Zoom?
Как Сергей пришел в видео-конференции из ЖКХ
Играя в шутер по локальной сети, придумали замену Zoom
Первая продажа или как развлекуха превратилась в коммерческий проект «Видео-Союз»
Как разработчики могут начать продавать корпоративные решения, используя SEO
Почему создателям проектов для малого бизнеса не подходит выжидательная позиция развития
Кто в команде и где они находятся
Насколько местонахождение не в Москве мешает развитию продаж корпоратам
Что было в первой версии «Видео-Союза»
Про культуру использования SAP или Oracle и прочими гигантами в зарубежном ПО
Что бы было, если бы Telegram стал сервисом для видео-конференций или пошел к бизнес-клиентам
Как продвигают «Видео-Союз»
Как должен выглядеть сайт для корпоративного клиента
Какие факторы влияют на покупку продукта крупными клиентами
Какой срок сделки у «Видео-Союз»
Акции на ПО для госучреждений, как их анонсировать
Неожиданные микро-рынки: сообщество патологоанатомов и судмедэкспертов (!)
Выход на зарубежный рынок через промо-страниц и площадки
Перевод промо-страниц на зарубежные языки для «Видео-Союза»
Как происходят гостендеры, как не переживать из-за конкуренции
3 напутствия для стартапа для продажи энтерпрайзу
История стартапа«Видео-Союз» – «быстро – это медленно, но без остановок»
Еще одна бизнес-идея для разработчиков
В очередном выпуске подкаста «Стартап-секреты» вы узнаете о том, как маленькая российская команда из 5 человек без инвестиций и очень неторопливо развивает на 100% отечественный сервис видео-конференций, который когда-нибудь при должном подходе станет российским Zoom или Skype.
Сергей Выборнов, сооснователь и СЕО «Видео-Союза» поделится своим лайфхаком: «Как без бюджета запустить стартап для крупных клиентов с миллионными чеками»: вроде заводов, производств, госкомпаний. Мы обсудим с ним требования этих компаний к технологическим продуктам. Пройдемся по теме конкуренции, а в конце Сергей поделится своими выводами за 7 лет развития проекта.