Я отдал 60% инвестору на старте, но смог дорастить стартап до стратега
Дмитрий Маркин, Corteos Platform
Таймкоды
Знакомство с Дмитрием Маркиным и его платформой Corteos
Почему Corteos десять лет рос без новых инвестиций
Как появился первый инвестор
Что значит отдать инвестору 60% стартапа
Как стартап быстро вышел в плюс
Как открытая платформа помогла Corteos пережить кризисы
Зачем B2B-стартапу несколько источников выручки
Как выбрать стратегического инвестора
Что дала сделка с Ростелекомом
Когда стартапу стоит брать инвестиции
🗣 «Инвестиционные деньги, в отличие от кредитных, создают бесконечный набор обязательств».
Мой гость, Дмитрий Маркин, основатель и генеральный директор Corteos, платформы для автоматизации делового туризма.
Дмитрий пришел в эту отрасль как разработчик и решил создать общую платформу вместо множества похожих внутренних систем. Денег на запуск не было, поэтому первый инвестор получил 60% компании. За полгода команда превратила прототип в прибыльный коммерческий продукт.
Следующие десять лет Corteos развивался на собственной выручке, пережил пандемию за счет накопленных резервов и искал партнера, способного дать компании возможности для дальнейшего роста. Таким партнером стал «Ростелеком».
Мы поговорили о том, почему Дмитрий выбрал инвестора вместо кредита, как продажа 60% на старте повлияла на дальнейший путь компании и что изменилось после сделки со стратегом. Обсудили возможности большой корпорации, сохранение свободы в управлении и процессы, которые продуктовой команде лучше оставить внутри компании.
Слушай до конца и узнаешь, как сохранить влияние на бизнес после продажи контроля.
***
🙌 Спец-сезон создан при поддержке X.Технологии «Ростелекома». Сайт Х.Технологии / Telegram-канал Х.Технологии
***
1️⃣ Подписывайся на подкаст в Телеграм: https://t.me/podcaststartup
2️⃣ Слушай аудио-библиотеку стартапера: https://startupsecrets.ru
3️⃣ Добавляй проект на Product Radar: https://productradar.ru
