В гостях у меня Саша Панов@itakblet, основатель и СЕО биотех-лаборатории neiry.ru. Мы обсудили особенности создания deeptech-стартапов, в том числе поиск инженеров в команду, лучшие страны для развития биотех проектов, а также коммерческие успехи сашиной компании, которые начались отнюдь не с первого месяца и даже не года существования.
00:00:00
00:00:00
1.0x
Таймкоды
–
Интро и знакомство с Сашей Пановым, который пять лет назад перешел от традиционного бизнеса к «нетрадиционному», то есть биотеху
–
Ваши мысли в обмен на крипту. Stepn для мозга от Саши
• Саша Панов рассказывает о проекте, который называется "нейрокоин", который будет основан на использовании нейротехнологий и дата-сетов.
• Обсуждается идея использования дата-сетов для анализа поведения пользователей и корректировки продуктов.
–
Как технологии персонализации изменят нашу жизнь. Роль нейроинтерфейсов
• Дима Беговатов высказывает опасения о возможном влиянии нейротехнологий на пользователей, особенно в контексте рекламы и алгоритмов соцсетей.
• Как используются технологий персонализации для повышения вовлеченности пользователей и монетизации.
• Обсуждаются документальные фильмы, в которых рассказывается о том, как соцсети могут предсказывать действия пользователей и влиять на их поведение.
• Технологии персонализации могут использоваться для улучшения качества сериалов и сериалов, а также для повышения эффективности работы пользователей.
–
Кому Саша не будет продавать свои технологии
• Философский ответ Саши: если технология может быть сделана, то лучше, чтобы она была сделана нами.
• Саша всегда был против продвижения табака, поэтому при работе с нейроинтерфейсами тоже будет создавать ограничительные политики на использование своих технологий.
–
«Большая вечеринка» нейротехнологий в России и мире
• Четвертая промышленная революция. Использование нейросетей для анализа данных, полученных от устройств, таких как наушники, для определения состояния пользователя.
• Как компании могут использовать эти данные для улучшения своей работы и безопасности.
–
Конкурентное преимущество Neiry перед крупными корпорациями и другими игроками рынка
• Neiry имеет большой объем данных, собранных во время решения разнообразных задач, что делает их алгоритмы классификации лучшими в мире.
• Команда Neiry считает, что их задел в технологиях и данных делает их трудно обогнать.
–
Кейсы применения нейроинтерфейсов и данных: охрана труда, музыкальное приложение и управление вибратором
• Примеры использования нейросетей для анализа данных в различных сферах, таких как промышленная безопасность, музыка и киберспорт.
• Обсуждаются возможности использования нейросетей для улучшения качества музыки и создания индивидуальных треков.
–
Почему нейроинтерфейсы лучше фокус-групп
• Люди врут! Постоянно!
–
Экономика Neiry: пилоты с компаниями, патенты, продажи своих устройств
• Как компания взаимодействует с компаниями, которые используют их технологии, и о том, что они не берут плату за использование своих решений.
• Важность мотивации и понимания со стороны компаний для использования нейросетей.
–
Как Neiry находит клиентов
• Компания Neiry занимается нейротехнологиями и находит людей, которым это интересно, проводя конференции.
• После конференции, участники могут купить устройство по специальной цене.
–
Сколько зарабатывает Neiry и как долго шли к этому. Где больше денег – в b2b или b2c
• В месяц компания продает на сто тысяч долларов, а прирост в месяц составляет 30%.
• К концу года планируется выйти на полмиллиона долларов в месяц.
–
Как создавалась биотех-лаборатория Neiry и на чьи средства
• Биотех и диптех – это боль, тлен и мрак, особенно для хардварных компаний (с) Саша
• Компания Neiry существует уже пять лет, и за это время она пережила много ошибок и неудач.
• О ключевых факторах успеха бизнеса: выдержка, мотивация и деньги, чтобы продолжать заниматься своим делом.
• Вопрос о деньгах остается открытым, но Саша уверен, что сможет справиться с этой проблемой.
• Саша рассказывает о том, как он создал лабораторию внутри геймдизайн-компании, где началось развитие идеи о создании нейроинтерфейсов.
• Для развития Саша использовал деньги, которые заработал в другом бизнесе, и гранты от фонда национальной технологической инициативы.
–
Краудфандинг или краудинвестинг, что лучше работает в России
• Какой инструмент выбрал Саша и почему.
• Саша спойлерит выход на краудинвестиционную площадку.
–
Без чего бы точно закрылся Neiry. Про команду инженеров
• Автор рассказывает о сотрудничестве с университетом в Таганроге, где они смогли найти специалистов, которые умеют работать с электроэнцефалографией.
• Без этого сотрудничества проект бы закрылся, так как не было бы возможности вступить в стратегическую коллаборацию.
–
Почему ученые и инженеры – хреновые предприниматели. Про гранты на диптех в университетах России
• Саша сравнивает свой проект с проектами Илона Маска, который также вкладывал деньги государства на первых этапах развития своих проектов.
• Саша отмечает, что его проект развивается медленнее, но более стабильно и качественно, чем проекты Илона Маска.
• Ученые и инженеры обычно не являются хорошими предпринимателями, так как у них разные инсайты и мотивация.
• Необходимо учить коммерциализации, так как разработка приложений может сделать каждый дурак, но продать их сложнее.
• Стартапы, основанные на научных исследованиях, могут быть более успешными, так как они имеют больше шансов на прорывные инновации.
• Нужно найти общий язык и стать общей машиной рабочей, так как от этого зависит успех бизнеса.
–
Почему Дубай, Эмираты и подобные страны непригодны для диптеха и биотеха
• Дубай и другие подобные страны непригодны для развития инженерной школы из-за маленького населения и отсутствия накопленного потенциала.
–
Чем Саша завлек крутых инженеров в Neiry. Как удержать ценные кадры
• Нужно, чтобы с обеих сторон были зрелые и не старые люди, которые понимают свои сильные и слабые стороны.
• Возраст до 27 лет может быть недостаточным для успешного сотрудничества, так как люди еще не сформировали ценности и не видели жизнь.
–
Берет ли Саша студентов на стажировку
• Компания Neiry любит молодежь, которая готова учиться, работать и погружаться в решаемые задачи.
• Можно посмотреть, как у них все устроено, и оценить свои возможности.
–
Про акселератор Neiry и критерии отбора предпринимателей
• Био-тех акселератор Neiry для стартапов, который помогает людям с опытом в бизнесе и технологиями.
• Акселератор предоставляет гранты, поддержку и возможности для развития стартапов.
–
Саша о будущем Neiry
• Проект стремится приблизить новые знаковые события в жизни человечества, такие как улучшение людей и превращение их в гениев.
–
Технологические прорывы и наша реакция на них
• Высадка на Марс будет иметь больший эффект, чем высадка на Луну, так как это будет более значимым событием для человечества.
• Хотя некоторые технологии могут быть полезными, они также могут вызывать тревогу и страх у людей.
• Возможность слияния человека и компьютера и его возможное влияние на общество.
–
Последние откровения в бизнесе у Саши
• Саша делится своим опытом ведения бизнеса и дает советы о том, как найти свой темп и не «рвать жопу».
–
Саша про важность темпа в бизнесе
• Он также рекомендует не пытаться быть самым быстрым и не пытаться обогнать всех сразу, а найти свой темп и следовать ему
–
В чем слабое место Саши
• Саша признается, что его слабая сторона - это недостаток знаний в области математики и естественных наук, и он советует учиться в институте и кайфовать от студенческой жизни.
• Он также призывает не выбирать институт, ближайший к дому, а искать тот, где есть интересные и полезные вещи.
–
Про участие в клубах предпринимателей
Саша состоит в нескольких бизнес-клубах и чатах, но не читает все сообщения из-за нехватки времени.
–
Кого Саша читает в Телеграм
Читает много каналов, включая каналы политиков и влиятельных людей, а также читает книги.
–
Книжная рекомендация от Саши
• Саша рекомендует книгу "Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология" (Георгий Щедровицкий) для тех, кто уже имеет опыт руководства и хочет углубить свои знания.
–
Главный секрет успешного стартапа + еще одна книга
• Саша подчеркивает важность не подходить механистически к выбору бизнеса и думать о том, что интересно для вас через 20 лет.
• Он также рекомендует подумать о том, что вы хотите делать через 20 лет, и начать действовать в этом направлении.
Дима Беговатов. Стартап-евангелист, обозреватель, основатель Product Radar – площадки для продвижения стартапов и пет-проектов. Развил и продал мобильное приложение «МойГород». Привлекал инвестиции ФРИИ и Starta Ventures.
ТОП-1 автор по теме стартапов и бизнеса на портале vc.ru.