Восемь лет без инвестора: почему прибыльный ИТ-бизнес отдал 20% стратегу
Максим Семиренко, Imredi
Таймкоды
Знакомство с Максимом Семиренко и его компанией Imredi
Как Imredi нашла свою настоящую идею
Первый крупный клиент: удача или ловушка?
Как выжить, когда клиент платит через год
Вторая долина смерти стартапа
Когда стартапу пора идти за инвестициями
Как выбрать правильного инвестора
Почему сделка заняла почти два года
Цена сделки для основателя
Что пошло не по плану после инвестиций
Когда стартапу действительно нужны инвестиции
🗣 «Инвестиции время либо ускоряют, либо позволяют его пережить».
Второй выпуск спец-сезона «До и после инвестиций», в котором мы разбираемся, что происходит с основателем и командой после появления внешних денег.
Мой гость, Максим Семиренко, сооснователь и заместитель генерального директора по продажам и развитию бизнеса Imredi.
История компании началась в 2016 году с первого прототипа. Команда прошла акселератор ФРИИ, получила грант, внедрила продукт в крупные торговые сети, вышла на самоокупаемость и восемь лет вкладывала прибыль в дальнейшее развитие. В 2024 году стратегическим инвестором Imredi стал «Ростелеком».
Мы поговорили о том, почему основатели так долго откладывали привлечение инвестиций и в какой момент собственных ресурсов перестало хватать на создание новых продуктов. Разобрали выбор между фондом, поглощением и стратегическим партнером, подготовку компании к проверке и длительные переговоры.
Обсудили, как после продажи 20% сохранить влияние основателей, команду и право самостоятельно определять направление развития компании.
Слушай до конца и узнаешь, в какой момент прибыльному ИТ-бизнесу все-таки понадобился стратег.
***
🙌 Спец-сезон создан при поддержке X.Технологии «Ростелекома». Сайт Х.Технологии / Telegram-канал Х.Технологии
***
1️⃣ Подписывайся на подкаст в Телеграм: https://t.me/podcaststartup
2️⃣ Слушай аудио-библиотеку стартапера: https://startupsecrets.ru
3️⃣ Добавляй проект на Product Radar: https://productradar.ru
